01 · Frente que mais vira jogo
IA aplicada
Onde IA entra de fato na operação. Atendimento, cotação, marketing, gestão. Não é promessa de robô que vende sozinho — é desenho do que delegar pra máquina e o que manter no humano, com método.
Poucas empresas · grandes virações · 3 formatos
Sai doapaga-incêndio.Entra em previsível.
Trabalho com um número pequeno de empresas por ano. Donos e líderes que cansaram de apagar incêndio e querem reorganizar o funil, aplicar IA de verdade e posicionar a operação pra crescer sem virar bagunça.
Candidatar-se não é compromisso · resposta em 2 dias úteis · vagas limitadas
01 · A quem
Quem chega aqui
está num desses quatro lugares.
Não atendo de tudo um pouco. Esses são os perfis em que entrego mais por trabalhar perto, com método e contexto que conheço.
Dono solo
Você toca tudo. Vendas, atendimento, financeiro, marketing. Quer parar de ser o gargalo, profissionalizar a operação e crescer sem virar empresa de outra pessoa.
Porte típico
1-3 pessoas · operação enxuta
Agência em crescimento
Você cresceu, contratou. Agora não tem clareza de papéis, métricas nem processo. Sente que precisa estruturar a gestão antes de crescer mais.
Porte típico
4-15 pessoas · time formado
Operadora média
Estrutura comercial montada, time grande, faturamento consolidado. Precisa de cabeça externa pra desafiar a estratégia, calibrar funil e revisar posicionamento.
Porte típico
Faturamento na casa dos milhões
Líder de rede ou destino
Trabalha na ponta institucional do turismo. Rede de franquias, CVB, secretaria. Quer aplicar IA, inovação e gestão moderna pra um ecossistema, não só pra uma empresa.
Porte típico
Rede · CVB · secretaria
02 · Os formatos
Três formatos.
Um método. Intensidade diferente.
Cada formato resolve um problema de ritmo. Mensal pra calibragem leve, projeto pra virar o jogo num trimestre, conselho pra quem quer cadeira na mesa. Você não escolhe sozinho — a gente alinha na conversa de calibragem.
01 · 1:1 mensal
Cabeça externa todo mês.
Encontro mensal pra revisar o estado da empresa, calibrar próximos movimentos e apoiar decisões críticas. Acesso ao meu WhatsApp pra emergências durante o mês.
Mensal · 1 conversa · acesso WhatsApp
Ideal pra
Donos que já têm operação rodando mas precisam de cabeça externa pra calibrar o rumo.
02 · Projeto · 90 dias
Mais procuradoImersão profunda em três meses.
Diagnóstico, desenho, execução e acompanhamento. Encontros semanais, entregas a cada ciclo. Foco em três frentes claras: funil, IA, posicionamento ou gestão.
Semanal · ciclos · entregas
Ideal pra
Empresas que decidiram virar o jogo num trimestre específico. Antes de uma alta temporada, expansão ou rodada.
03 · Conselho
Conselheiro fixo, sem viver a operação.
Atuo como conselheiro, com horas mensais previsíveis. Participo de reuniões de planejamento trimestral e revisão anual. Sem viver a operação no dia a dia.
Horas/mês · conselho · planejamento
Ideal pra
Operadora média e rede que precisam de cadeira de conselho leve, sem o custo de um conselho de administração completo.
Valores sob proposta · enviados após conversa de calibragem
03 · O processo
Diagnóstico, desenho,
execução — depois calibragem.
Quatro fases. Nenhuma pula. Cada uma serve a próxima. No projeto de 90 dias é compacto. No 1:1 e no conselho vira ciclo recorrente.
“Quem executa
é você.”
— Eu garanto que não trava
01
Semana 1-2
Diagnóstico
Olhar honesto pra dentro. Funil, equipe, números, posicionamento. O que está dando certo e o que precisa virar. Sem julgamento, com método.
02
Semana 3
Desenho
Mapa do próximo trimestre. Frentes prioritárias, sequência, métricas de acompanhamento e riscos previsíveis. Você sai com o plano na mão.
03
Semana 4-12
Execução
Eu na cabeceira, você (ou seu time) executando. Encontros semanais, ajuste de rota, removendo bloqueios. Quem faz é você. Eu garanto que não trava.
04
Após o projeto
Acompanhamento
Conversa periódica de calibragem depois do projeto. Pra garantir que o que foi construído continua de pé e o time não volta pro modo apaga-incêndio.
04 · O que você leva
Seis frentes
que aparecem em quase todo projeto.
Cada projeto tem prioridade própria, mas essas seis frentes voltam sempre. Algumas em profundidade. Outras em ajuste.
Clareza
Onde está hoje, onde quer chegar, quais são as 3 frentes que importam pros próximos 90 dias.
Métricas
Dashboard de acompanhamento com 5 a 8 indicadores que importam. Sem painel de vaidade.
Processos
Documentação enxuta dos fluxos que travam o crescimento. Quem faz o quê, em que ordem, com qual prazo.
Posicionamento
Quem você é, pra quem, com que voz. Reposicionamento se necessário. Calibragem fina se for só ajuste.
Equipe
Onde contratar, onde terceirizar, onde automatizar. Plano de organograma compatível com o tamanho da empresa.
05 · A honestidade
Onde a consultoria
não funciona.
Pra não desperdiçar o tempo de ninguém, deixo claro aqui o que eu evito assumir. Se você se reconhece em algum dos cinco pontos, melhor um não claro agora do que uma decepção no terceiro mês.
Um não claro hoje
vale mais que um sim
torto.
— Regra de honestidade
Empresa que quer comprar resposta pronta sem topar revisar a operação interna.
Quem busca robô que vende sozinho ou IA mágica que substitui equipe inteira.
Projeto que não tem ninguém com mandato pra executar o que sair do diagnóstico.
Cliente que quer terceirizar a decisão. Eu apoio. A decisão é sempre do dono.
Negócio onde o problema central é jurídico, contábil ou societário. Pra isso tem profissional específico.
06 · Dúvidas
O que costumam
me perguntar.
Cinco dúvidas recorrentes. Se a sua não estiver aqui, me manda no formulário que eu respondo direto.
Quanto custa?
Quanto custa?
Sob proposta. A mentoria 1:1 começa em R$ 10 mil/mês. Projeto de 90 dias e conselho ficam em faixa mais alta. O valor final depende do escopo. Envio a proposta após a primeira conversa de calibragem.
Em quanto tempo aparecem resultados?
Em quanto tempo aparecem resultados?
No projeto de 90 dias, os primeiros sinais aparecem entre a 4ª e a 6ª semana. Geralmente em métricas operacionais. Mudanças estruturais (faturamento, equipe, posicionamento) levam mais tempo pra se consolidar. Sou claro nessa expectativa desde a calibragem.
Atende remoto ou só presencial?
Atende remoto ou só presencial?
A maior parte do trabalho é remoto, por chamada. Encontros presenciais acontecem em momentos específicos do projeto: a largada, a virada de trimestre, o fechamento. Não é requisito.
Tem garantia?
Tem garantia?
Garantia de processo, não de resultado. Resultado depende da execução do cliente. Se nos primeiros 30 dias ficar claro que não combina, faço o reembolso proporcional sem burocracia.
Como começa?
Como começa?
Você preenche o formulário aqui embaixo. Eu leio, respondo em até 2 dias úteis com proposta de conversa de calibragem (45min). Se fizer sentido pros dois lados, partimos pra proposta formal.
07 · Próximo passo
Vamos calibrar
a sua operação juntos?
Preenche o formulário ao lado. Eu leio pessoalmente, não passa por filtro de vendedor nenhum. Em até 2 dias úteis volto com a próxima conversa marcada ou com um não claro e indicação de caminho.
Candidatar-se não é compromisso. É só a forma de eu entender se faz sentido pros dois lados antes de virar proposta.
O que vem na resposta
- →Se encaixa ou não, com motivo
- →Formato sugerido (1:1 · projeto · conselho)
- →Convite pra conversa de calibragem (45 min)
- →Valor estimado depois da calibragem